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Tabla 2. Capacidad de cobertura de la OSN en relación al valor del PMO

SOLO APORTES Y CONTRIBUCIONES
PMO ACTUALIZACION JULIO 2020 PMO PERÍODO COVID
N° OOSS % de OOSS N° Afiliados % Afil. N° OOSS % de OOSS N° Afiliados % Afil.
No cubren el PMO 216 74,5 11704508 79 171 59 9145026 64
Cubren el PMO 74 24,5 2965775 21 119 41 5141028 36

CON APORTES, CONTRIBUCIONES, SUBSIDIOS Y REINTEGROS
PMO ACTUALIZACION JULIO 2020 PMO PERÍODO COVID
N° OOSS % de OOSS N° Afiliados % Afil. N° OOSS % de OOSS N° Afiliados % Afil.
No cubren el PMO 148 51 6363126 45 87 30 6877503 48
Cubren el PMO 142 49 7777156 55 203 70 7428571 52

tura por parte de las obras sociales del PMO con han escuchado propuestas tendientes a aumentar
los indicadores habituales a julio de 2020 con la los aportes y contribuciones un 2% (1%+1%) ello
cobertura del PMO con los indicadores de la eta- significaría $350 más por afiliado/mes. Eso sería
pa Covid. Habida cuenta que el valor promedio sólo un paliativo para el sistema y sería importan-
de la etapa Covid que surge de este estudio es de te evaluar el impacto en los magros salarios de los
$2136,27 se observan los resultados que se pue- trabajadores y en los costos de los empleadores.
den sintetizar en la tabla 2. Los resultados obtenidos nos permiten verificar
El aporte por parte de la SSS tanto para compen- que los agentes de salud han tenido un costo me-
sar la caída de los ingresos por Aportes y Con- nor por prestaciones PMO del orden del 16%, que
tribuciones más los subsidios, reintegros, y los lo que hubiera sido habitual, en todo el período
importantes adelantos SUR son los factores sus- considerado. En el primer trimestre analizado
tanciales que han hecho que en un período de (abril-junio) alrededor de un 30% menos y cerca
tantas dificultades el 70% de las obras sociales del 2% menos en el segundo trimestre (julio-sep-
haya podido cubrir el PMO Covid. Con la com- tiembre).
pensación de la caída de aportes y contribuciones Ese menor costo, en el que está incluido el costo
lo hubiera logrado solamente el 41%. agregado por atención Covid, ha sido resultado
Como hemos referido en muchas oportunida- de una merma importante, sobre todo en el pri-
des, el Sector del Seguro Social Obligatorio está mer trimestre, de prestaciones habituales. Esto
totalmente desfinanciado. Según datos de la SSS, pudo haber significado, junto al fuerte apoyo de
al 2020 las obras sociales tenían un pasivo que la SSS, una reducción del pasivo durante este pe-
alcanzaba a alrededor de cuatro recaudaciones ríodo para algunas obras sociales, aunque para
promedio, lo que significa $107.000 millones de otras solamente la disminución del déficit men-
pesos. Los sindicatos aportan en promedio entre sual que padecen. Eso se observa claramente en la
un 20% y un 30% del gasto de las obras socia- cantidad de obras sociales y de afiliados cubiertos
les para poder cubrir las prestaciones. Al mismo por ellas que aún en este período no han alcanza-
tiempo casi 18.000 millones de pesos por año do a cubrir el costo de aquello que están obliga-
van del FSR a través de Integración a Educación das a brindar.
y Transporte. El menor costo del PMO durante estos dos perío-
También se ha referido que existen un número dos analizados no modifica la grave situación del
de obras sociales con menos de 1000 afiliados y sector, sino que posiblemente sólo haya retrasado
otras tantas tienen ingresos menores a $1000 por la grave crisis que se avecina y la toma de decisio-
afiliado/mes, lo que las hacen inviables. Si bien se nes imprescindibles para hacerlo sustentable.
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