Page 34 - ISALUD Número 75
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nitaria si el marco de resguardo  humano y mal remunerado, y la  hubo un aumento exponencial en
          emocional  y  social  se  mantiene  insuficiente cantidad de recursos  los costos de los insumos que en
          en el tiempo y es el adecuado. En  humanos capacitados por el que  la crisis actual económica no deja
          el caso de las familias y los pa-  todas las empresas compiten, hay  de ser una gran carga para todo el
          cientes se trabaja a nivel de con-  ciertas empresas que tienen su  sistema asistencial. Sin embargo,
          tención y de empoderamiento ya  core de negocio montado sobre la  no dejo de creer en la posibilidad
          que son considerados participes  plataforma de ser empresas de lo-  de ver cambios de metodologías
          activos del tratamiento.       gística de capital humano, al esti-  en la atención y sobre todo en la
          A nivel profesional, se busca ge-  lo de agencia de empleo eventual,  esperanza de alcanzar la cohesión
          nerar entornos de capacitaciones  pero esto genera una despersona-  social y la preocupación por el
          constantes y brindar ateneos in-  lización de la atención y una inefi-  otro, haciéndonos responsables y
          terdisciplinarios  que  permitan  caz atención de calidad.     transformadores a la hora de ge-
          generar una gestión íntegra de                                 nerar un mayor beneficio para el
          cada caso para analizar el impac-  –¿La pandemia motivó algún   conjunto de la población.
          to en las distintas áreas, sean esta  tipo de cambios en la prestación
          paciente, familia, entorno social,  del servicio?              –¿Encontraste en ISALUD la
          financiador,  centro  asistencial  –La actual situación que se vive  experiencia académica que
          y todo lo concerniente a lograr  golpea al mundo y a nuestro país  necesitabas?
          una planificación y ejecución de  de una forma tan profunda, dolo-  –Si bien llegué a esa familia de
          atención adecuada para mejorar  rosa y nefasta que aún no alcanza-  grandes maestros casi sin saber
          la vida de las personas a través  mos a ver todas las consecuencias  bien por qué ni vislumbrando
          de la salud.                   que trae aparejada esta pandemia  toda la transformación que se es-
                                         y en el caso de los cuidados domi-  taba por producir en mí, se dio
          –¿Gestionar este tipo de       ciliarios vino a acelerar un proceso  once años atrás cuando me en-
          modalidad sanitaria requiere de   de transformación que se encon-  contraba batallando en medio de
          una logística particular?      traba estancado. Desde la teleme-  una empresa de salud fundada
          –La modalidad asistencial es bá-  dicina que hasta hace unos meses  por mi padre, habiendo termina-
          sicamente comprendida por ser  era una idea de futuro y que hoy  do mi carrera de grado en Cien-
          de capital humano intensivo, con  todos aceptamos como normal,  cias Políticas, pero careciendo de
          provisión de insumos, aparatolo-  hasta la conciencia y creación de  todo conocimiento técnico rela-
          gía y nutrición a domicilio por lo  protocolos específicos de atención  cionado a los métodos de gestión
          cual no solo es necesario la coor-  domiciliaria para la contención,  empresarial como a los vincula-
          dinación de profesionales que  control y asistencia de pacientes  dos a la salud. En esos tiempos la
          atienden  en  diversos  domicilios  con Covid-19 en domicilio, siendo  empresa crecía y todo se comple-
          en forma episódica, sino también  esta estrategia de atención una de  jizaba, y fue ahí donde advertí
          de profesionales que atienden  las más recomendables para evi-  que necesitaba dar un paso más,
          solo  un  domicilio  con  guardias  tar la saturación del sistema sani-  buscar alternativas para ver la
          diarias constantes. Esta diferencia  tario en su totalidad. Frente a este  manera de perfeccionarme y de
          de criterio hace que, dependien-  escenario se debieron extremar  qué modo involucrarme. El boca
          do las necesidades del paciente  precauciones con los pacientes,  en boca me llevó a ISALUD y me
          y  las  diferencias  geográficas,  las  las familias y los profesionales,  anoté en la Maestría de Econo-
          empresas de cuidados domicilia-  proveyendo de elementos especí-  mía y Gestión de la Salud, y en
          rios empleen a una diversa can-  ficos para su prevención y a su vez  ese momento me encontré con
          tidad de profesionales que cum-  generando  capacitaciones cons-  herramientas técnicas, procesos
          plen asistencia. Si bien el estado  tantes en las que todos fuimos  y métodos que me ayudaron con
          contractual  ineficaz  del  recurso  aprendiendo.  Al mismo tiempo,  mi crecimiento.
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