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estancia promedio más alta (8,81 días) y el intervalo de     – Prestación “artesanal” por lo que no es posible automa-
           días al reingreso es más corto (6,15 días). En compara-  tizar o prestar en “serie” como puede hacerse con un
           ción de datos, como característica poblacional el prome-  producto en una industria.
           dio de estadía de la Institución en el mismo período de   Por lo tanto la producción, disponibilidad, accesibilidad y
           análisis fue de 6,26 días.                     calidad de la información es central a la hora de contar con
           Al estudiar la distribución de las reinternaciones por gru-  datos para el desarrollo de un buen costeo.
           pos etarios los resultados señalaron un aumento progre-  El origen de la información para el cálculo de costos es
           sivo con la edad a partir de los 61 años. Observando que   el “Sistema de Información Contable”, la contabilidad fi-
           las mayores proporciones corresponden a los grupos de   nanciera mensual de la Clínica. El período de datos para
           mayor edad.                                    el  análisis de  pacientes  internados y  reingresados  es
           El incremento de la edad de los pacientes, como factor   enero-agosto 2018. Para el costo del día cama paciente
           predictivo  de  reingresos,  acumula en el  rango  61-90   se tomaron datos contables del período enero-diciembre
           años el 78% de los reingresos.                 2018. Este último criterio se fundamenta en que el período
                                                          completo de un año tiene mejor representados la totali-
           Indicador tasa de reinternación                dad de costos, sobre todo en recursos humanos (rubro con
                                                          incidencia +60% del gasto total) con SAC completo, plus
           El indicador seleccionado, tasa de reinternación, es el ele-  vacacional, incrementos salariales de convenio, etc. Las
           gido en la presente tesis para realizar una comparación   actualizaciones anuales a proveedores y prestadores de
           válida con otros centros de salud e incluso otros sistemas   servicios médicos también están mejor expresadas a lo
           de salud cuyos índices se encuentran publicados en la bi-  largo de todo 2018.
           bliografía.                                    La variación del TC entre agosto 2018 y diciembre 2018
                                                          fue del 3% aproximadamente, por lo que no se ve distor-
                       REINTERNACIONES     x 100          sionado significativamente el costo. En el mes de septiem-
                   INTERNACIONES DEPURADAS                bre 2018 la Clínica incorporó dos consultorios nuevos: pos

                                                          alta y pre internación, con el objeto de contemplar en un
           Reinternación: todo reingreso dentro de los 30 días del   todo el entorno del paciente, mejorar el proceso de alta de
           mismo paciente (aquel definido como internación) habien-  la institución y transición del paciente hacia la comunidad
           do transcurrido al menos 24hs de su externación.  y un mejor seguimiento pos alta de la salud el paciente.
           Internaciones  depuradas:  total de internaciones del   Estas incorporaciones pudieron alterar las estadísticas de
           período, excluidas internaciones en Unidad de  Terapia   reinternación, por ese motivo no se tuvo en cuenta el pe-
           Intensiva, Unidad de Observación de Emergencias, trata-  riodo septiembre-diciembre 2018.
           mientos por quimioterapia e internaciones programadas   A tales fines, el Plan de Cuentas está definido por Cen-
           para estudios e internaciones menores a 24hs.  tros de Responsabilidad, que a fines del presente trabajo
                                                          es el equivalente a Centro de Costos. Un Centro de Res-
           Determinación de costos                        ponsabilidad es cada unidad de funcional de la institución
                                                          dirigida por una persona con autoridad y responsabilidad
           La determinación de costos en las instituciones de salud   específica. Cada Centro de Responsabilidad tiene un plan
           es una materia particularmente compleja, principalmente   de cuentas contables que asigna gastos de forma directa
           por las características intrínsecas de los servicios de salud.  al Centro. Esto implica un mayor esfuerzo de imputación
           La prestación de salud es:                     contable, con criterio profesional, que redunda en infor-
              – Intangible: aunque muchas veces presente elementos   mación cierta, específica y de calidad asegurando que la
            materiales, la prestación médica no puede materiali-  totalidad de gastos, directos e indirectos, impacten sobre
            zarse por lo tanto complejiza su medición a efectos de   los Centros de Responsabilidad.
            valuarla.                                     En el plan de cuentas se exponen gastos de asignación
              – Unidad de medida de difícil elección.     directa y gastos indirectos con asignación de acuerdo a

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