Page 77 - Revista Islaud 79

una base de distribución predeterminada. Para el resto de calcular costos. No optar por este sistema obligaría a crear
los Servicios definidos como Centros de Responsabilidad/ un sistema paralelo.
Centro de Costos, el plan de cuentas es idéntico.
Si bien este criterio de imputación exige un mayor experti- Método del costeo por
se contable a la hora de procesar los gastos, asegura que reasignación en cascada

cada Centro de Responsabilidad absorba aquellos costos
que le son propios, en forma directa. El trabajo previo de El método del costeo por reasignaciones “en cascada” es
definición de las mejores bases y criterios de distribución, un modelo sencillo de costos cuya gran ventaja es que
es esencial para que la información contable sirva de sus- puede aplicarse en cualquier institución de salud, sea cual
tento al cálculo de costos. Sin estos criterios de distribu- fuere su complejidad, utilizando en primera instancia sólo
ción utilizados en la imputación, la información se desdo- la información que éste posee. Se trata de un sistema de
blaría, por un lado la información contable financiera y por full costing aplicado de tal manera que ningún costo quede
otro, la preparación de la contabilidad de costos en para- sin ser asignado a un determinado centro de costo.
lelo. Una base de información unificada facilita la auditoría Para el período de gastos y con la metodología selecciona-
de información, corrección de desvíos y valida el origen de da, el costo del día cama paciente para el presente trabajo
datos, un tema generalmente controversial a la hora de se calculó en US$349,85 ($13.504,21).

Tabla 1
Gastos por Servicios

Centros Gastos
Internación General 99.006.562
Consultorios Externos 39.703.103
Quirófanos 61.156.943
Centros de Costos Finales
Guardia de Emergencia 21.130.060

UTI 19.267.092
Hospital de Día 4.332.459
Rehabilitación Física 16.924.632
Endoscopía 5.813.947
Hemoterapia 5.873.346

Urología 1.083.477
Laboratorio 27.982.962
Centros de Costos Intermedios
Diagnóstico por Imágenes 36.539.011
Cardiología 2.878.973
Anatomía Patológica 1.988.862

Esterilización 5.742.475
Infectología 10.082
Egresos UGM 898.458
Centros de Costos Estructurales
Administración 67.744.363
Centro de Costos Externo Farmacia Venta al Público 96.233.205
Total General 514.310.021

Fuente: elaboración propia

77