Page 71 - ISALUD Número 75

2. Objetivos – Tiempos de estancias post-quirúrgicas de grupos de
patologías trazadoras.
El objetivo general del presente estudio fue evaluar el – Patrones de ocupación de camas.

programa de gestión del centro quirúrgico en un Sanato- – Anulaciones de procedimientos quirúrgicos.
rio de alta complejidad de la Ciudad Autónoma de Buenos Todas las evaluaciones se harán comparando los meses
Aires, mediante una comparación de la situación anterior de febrero, marzo y abril de 2018 con los mismos me-
y posterior a la implementación del mismo. ses respectivos del 2019, en función de contemplar los
Los objetivos específicos fueron: meses con mayores procedimientos quirúrgicos y con la
a) Analizar la situación previa a la implementación del implementación del plan ya en curso y estable.
programa de gestión del centro quirúrgico en tres as- Las evaluaciones se realizarán en procedimientos traza-
pectos principales: anulación de cirugías programadas dores que son aquellos de elevada prevalencia, fácil iden-
por causas relacionadas a la gestión, estancias post- tificación, con repercusión en los costos, con variabilidad
operatorias medias y gráficos de patrones de ocupa- en su manejo y posibilidades de mejora (Malagón, 2002).
ción de camas en grupos de patologías trazadoras. Los procedimientos trazadores definidos se pueden ver
b) Analizar la situación del centro quirúrgico posterior a en la tabla 1.
la implementación del programa de gestión a fin de Se considerarán sólo los procedimientos de pacientes
calcular las anulaciones de cirugías programadas, las que ingresaron el mismo día de la cirugía de modo de

estancias post-operatorias de los pacientes y los pa- no analizar aquellos pacientes que ya estaban internados
trones de ocupación de camas en grupos de patologías previos a la realización del procedimiento, ya que la es-
trazadoras. tancia de los mismos va a ser superior, pudiendo alterar
c) Comparar los análisis realizados para evaluar integral- los promedios. A continuación, se desarrolla el análisis
mente el programa de gestión del centro quirúrgico. para cada tipo de indicador.
1) Tiempos de estancias post-quirúrgicas
3. Hipótesis de grupos de patologías trazadoras: se rea-
lizaron gráficos de caja comparativos entre 2018 y 2019
Se espera que los resultados de la evaluación muestren
Tabla 1
una disminución en las estancias post operatorias como Grupos y procedimientos
consecuencia de la mejora de procesos de gestión. Se trazadores
esperan poder calcular las horas de estancia ahorradas
con la implementación del proyecto para la realización de Grupo quirúrgico Procedimientos
una futura evaluación económica. –Colecistectomía videolaparoscópica
Además, se espera que las anulaciones quirúrgicas no Cirugía –Hernioplastía unilateral
aumenten y que las cirugías se realicen en los horarios general –Eventración sin dermolipectomía
correspondientes, con una relación estable entre la canti- –Cirugía de colon no oncológica
dad de ingresos y egresos por rango horario. Cirugía –Cirugía videolaparoscópica
ginecológica –Histeroscopía diagnóstica y terapéutica
4. Metodología Cirugía –Artroscopía simple de rodilla

traumatológica –Artroscopía compleja de rodilla
Se realizará una evaluación de resultados del programa de –Nefrectomía
Cirugía
tipo cuantitativa no experimental y antes-después median- urológica –Cirugía de vejiga y prostata no oncológica
te el uso de tres indicadores desarrollados anteriormente: Fuente: Elaboración Propia

71