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MAESTRÍA EN ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LA SALUD






          Evaluación del Programa de



          Gestión del Centro Quirúrgico


          de un Sanatorio de Alta



          Complejidad de la Ciudad


          Autónoma de Buenos Aires










                       Por Juliana E. Ascolani           Introducción

                       Bioingeniera (Universidad
                       Nacional de Entre Ríos)           La actividad quirúrgica adquiere una dimensión de enor-
                       Diplomada en Business             me importancia en el ámbito asistencial ya que la cirugía
                       Intelligence (Universidad         es la única razón de admisión para muchos pacientes que
                       Tecnológica Nacional)
                       Magíster en Economía y            ingresan en el hospital. Esto ocasiona que los hospitales
                       Gestión de la Salud (ISALUD)      sean cada vez más quirúrgicos dando origen a la necesi-
                                                         dad de mejorar los procesos vinculados con la programa-
                                                         ción de cirugías.
                                                         En el mes de septiembre del año 2018 se implementó en
                                                         un Sanatorio de alta complejidad de la Ciudad Autónoma
                                                         de Buenos Aires un programa de gestión. Los objetivos del
                                                         mismo fueron planificar la actividad quirúrgica y estanda-
                                                         rizar los procesos vinculados a la atención de los pacientes
                                                         quirúrgicos con el objetivo de hacer un uso eficiente de los
                                                         recursos hospitalarios asegurando calidad en la atención.
                                                         La pregunta de investigación planteada fue: ¿Cuáles son
                                                         los efectos que el programa tuvo en la institución en
                                                         cuanto a la variación de las estancias post operato-

                                                         rias, las anulaciones quirúrgicas y el uso diario de las
                                                         camas?
                                                         Se realizó una evaluación antes-después, formativa y
          Director de Tesis: Dr. Carlos Alberto Diaz     no experimental. Se consideraron tres indicadores: ocu-

                                                                                                  69
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