Page 38 - ISALUD Número 77

[ GESTIÓN ]

ciones empecé a cuestionarme uno de los princi-
pales bastiones reinantes… El liderazgo.
EL FIN DEL Me animo a decir que el liderazgo llegó a su fin. Y

no hablo de anarquía, hablo del fin del liderazgo
conocido hasta ayer.
LIDERAZGO En mis 25 años como psicóloga organizacional,

he visto pasar mucha agua debajo del puente en
cuanto al tema liderazgo se refiere. Pero vengo
trabajando con grupos de jóvenes profesiona-
les cuestionadores, que no ven a sus jefes como
referentes o modelos, que anhelan libertad y
El liderazgo empieza por uno piensan en red.
mismo en una estrecha atención Santiago, un “nuevo líder” en una empresa de

y conexión con el contexto. tecnología me dijo en un Workshop “Andrea, no
puedo empatizar con algo que no viví” y Nicolás
Liderazgo es salir de las certezas, me dijo: “Si liderar es perder la libertad no quie-

de los escritorios, liderazgo no ro liderar”. Desafiada, empecé a escuchar mucho,
empieza por “las personas”… leer bastante y por sobre todo interactuar e inte-
ractuar. Reversionando la mirada y también los
sino por una persona o mejor recursos de mi práctica profesional.
dicho en primera persona: yo Claramente no se puede vivir sin liderazgo. Lide-
rar es motor y guía, es influir, inspirar, es toma de
decisiones, es generación de contextos.
Entonces, ¿cómo es eso del fin del liderazgo? Es el
Por Andrea Trigo fin del liderazgo outside from inside o mejor dicho
es la re-evolución de las personas.
Laboralmente, fui “criada” por baby Palabras como autoconfianza, autoliderazgo, au-
boomers, amantes del saber, de los todesarrollo, autocontrol, autogestión, etc. sue-
gurúes, de los modelos de éxito. Mu- nan cada vez más fuerte y llegaron para quedarse
chos de ellos muy ocupados en el parecer, en las mucho más luego de la pandemia de Covid-19.
insignias de estatus para poder vivir en un con- Entonces, me atreví a reversionar modelos exito-
texto donde tener una carandache era un buen re- sos como el liderazgo en 360° de John Maxwell,
curso para abrir conversaciones interesantes (me- modelo más que interesante para romper certezas
jor aún si eran en inglés). pero que a mi criterio dejaba de lado lo esencia,
Por otro lado pertenezco a la Generación X, des- la primera persona del singular, Yo. Incluso este
creída de todo, generadora de independencias. año, me atreví a reversionar mi propio modelo,
Donde ser dueño de la propia carrera se volvió gracias a la relectura de Gregory Bateson y su mo-
estandarte, donde el modelo familiar se empezó a delo de mente sumando no sólo al Yo como parte
pensar distinto y donde todo lo que atara dema- constitutiva del liderazgo sino también de la re-
siado generaba cosquilleo. lación del Yo con la naturaleza, con el contexto
Debe ser por eso, y porque en los últimos años como clave de co-construcción circular constante.
frente al grito desesperado de los baby boomers Re‑defino entonces liderazgo como liderazgo en
frente a la inserción de los Gen Y en las organiza- presente, un liderazgo que desafía a las personas

La autora es licenciada en Psicología, docente de ISALUD en Tigre
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